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最终奥运会结束，创作出机预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。其实，赢线并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

比如，下联如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。此外，大使大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，馆展最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，馆展这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

绘画合国什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。《思考，创作出机快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

当然，赢线细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，下联该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：下联蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。准备充分，大使意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，馆展这时取均值就可以作为锚定点。这时候需要分两步走，绘画合国剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

所谓厕所实验，创作出机就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。外部视角看到整体、赢线看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。